經濟和產業結構轉型、人口紅利逐漸減弱，特別是互聯網的發展應用與技術創新和思維的方式的轉變，當下的人力資源服務行業正經歷著商業模式和行業格局的改變。碎片化、場景化的用工需求被不斷激發和挖掘，靈活用工正在成為企業新的用工模式，特別是受疫情影響以來，很多的企業都采用靈活用工這種方式來緩解壓力，各行企業對于靈活用工的優勢越來越認可。

靈活用工是指企業基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關系。靈活用工平臺可為企業提供招聘、報酬傭金結算、用工保障等功能，在用工人數、周期、人才篩選方面都非常靈活。

對于企業來說，其采用靈活用工模式，不但可以加強用工靈活性，還可以解決企業用工動態波動，滿足快速變化的業務需求，一定程度上幫助企業避免用工風險，為企業實現降本增效的一劑良方。也就是說有著明顯波峰波谷的行業，用靈活用工的解決方案效果Z為顯著。

靈活用工會為社會、就業者、企業帶來更多價值，主要是降低企業人力資源成本，從而降低企業運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務費用和管理費用。另外，也可幫助企業轉移和降低用工風險，滿足了勞動力對工作自由性的需求，也是解決就業難的重要方式。

第一，有大批量用工需求。互聯網時代推動著各行業加速發展，如新興茶飲行業，在不斷擴張店鋪數量的同時需要大批量人才引進。通過河南金藍定制化靈活用工服務，可以在短時期內實現全國性、大批量的人員招聘，并保證招聘的質量和效果，為企業降低用工成本。

第二，企業項目需求。當企業實施持續數月批量的項目時，例如AI數據收集項目，通過靈活用工模式減少人員和運營成本。

第三，季節性用工的需求。企業通過靈活用工，根據淡旺季業務需求靈活調配勞動力。這對于以季節性訂單為主要生產方式的企業至關重要，不僅可以幫助企業減輕大量固定人力成本，同時還能幫助企業合法規避風險。

如今，多重因素影響下，各行業企業正在打破傳統用工方式，靈活用工成為人力資源領域和共享經濟時代的一劑“良方”。在這個賽道上，河南金藍依靠平臺的技術優勢和創新的業務模式，持續幫助企業在用工管理、用工成本、用工風險等全方位的業務實現優化，為企業創造更大價值，提升其人力資源管理效率。